Denizli Sanayi Odası, Antalya’daki ortak toplantıda stratejiyi güncelledi
Denizli Sanayi Odası (DSO), 18 ayrı sektörden 2 bini aşkın üyesinin nabzını tutan Meslek Komitelerini, 2025 yılının ikinci ve son Ortak Toplantısı için Antalya’da bir araya getirdi. İki saat süren buluşmada, sanayinin gereksinimleri, öncelikli projeler ve gelecek hedefleri kapsamlı şekilde ele alınırken, yaklaşık yirmi komite başkanı ve üyesi söz alarak somut öneriler sundu.
Toplantının merkezinde, Denizli Model Fabrika, Teşvik Ofisi, Mesleki Eğitim İşbirliği Projesi, Verimlilik Yol Haritası ve sürdürülebilirlik başlıkları yer aldı. DSO, bu alanlarda üstlendiği koordinasyon ve liderlik rolünü yeni aksiyon planlarıyla güçlendirdi.
“Sahada konuşan, çözüm üreten” oda vurgusu
DSO Başkanı Selim Kasapoğlu, interaktif sunumunda Türkiye ekonomisindeki gelişmeleri ve Denizli sanayisinin dirençli duruşunu değerlendirdi. Kasapoğlu, “Demokratik karar süreçlerini güçlendiren, temsil ettiği kadar hareket eden bir oda olarak sahada üretken, etkisi ölçülebilir çözümler üretmeye odaklanıyoruz” mesajını verdi. Üyelerin görüş ve önerilerinin proje tasarımında belirleyici olduğunun altını çizen Kasapoğlu, ortak aklın kurumsal kültürün temel taşı olduğunu vurguladı.
Stratejik plan doğrultusunda somut sonuçlar
DSO’nun 2024-2028 Stratejik Planı çerçevesinde dijitalleşme, uluslararasılaşma, sürdürülebilirlik, hedef sektörlerde farklılaşma ve mali kaynak çeşitlendirme amaçlarında kaydedilen ilerlemeler paylaşıldı. Teşvik Ofisi’nin yalnızca altı ayda 1,5 milyon TL gelir yarattığı belirtilirken, üyelerin özellikle KOSGEB desteklerine daha etkin erişimi için DSO rehberliğinin artırılacağı ifade edildi.
DSO’nun “Denizli’nin Geleceği Temiz Üretimde” projesinin, 83 başvuru arasından Dünya Odalar Yarışması’nda finale kalması ve Melbourne’de 100 ülkeden 1.500 temsilci karşısında sunulması, toplantının öne çıkan gurur başlıklarından biri oldu. Kasapoğlu bu başarıyı, “Sadece bir proje değil; Denizli’nin gelecek konumlanmasını gösteren net bir vizyon” sözleriyle değerlendirdi.
Uzlaşı kültürü ve sahadan beslenen politika önerileri
Kasapoğlu, 2025 programında planlanan 186 saha ziyareti ile üyelerden gelen geri bildirimlerin karar mekanizmalarına taşındığını anlattı. Üst düzey temaslar ve Ankara’ya sunulan dosyalarda, sahadan gelen veriye dayalı çözüm önerilerini öncelediklerini belirterek, “Kamu ile ilişkilerde yapıcı ve çözüm odaklı yaklaşımımızı koruyoruz” dedi.
Eğitime stratejik destek: 9 meslek lisesi, 25 sanayici
DSO Başkan Yardımcısı ve Mesleki Eğitim Komisyonu Başkanı Mehmet Serter, mesleki eğitimde güç birliği vurgusu yaptı: “Denizli’de dokuz meslek lisesine, 25 sanayicimizin katkılarıyla ulaştık; desteklerimizi sistematik biçimde büyütüyoruz. Kısa vadede tüm sorunları çözemesek de kararlılıkla daha aydınlık bir gelecek için çalışmaya devam edeceğiz.”
Yılın Meslek Komiteleri ödülleri açıklandı
- 1. Komite (Gıda ve İçecek): Birincilik
- 9. Komite (Ahşap, Kağıt, Basım, Mobilya): İkincilik
- 7. Komite (Nakış, Örgü, Etiket): Üçüncülük
Programın ikinci bölümünde, iletişim eğitmeni Oğuz Benlioğlu “Sözün Gücü: İş Hayatında ve Özel Hayatta Kazanmanın Şifresi” başlıklı sunumuyla, kelimelerin dönüştürücü etkisi ve etkin iletişimin kazandırdığı avantajları örneklerle anlattı.
Sonuç: Denizli sanayisi için ortak akıl ve kararlı adımlar
Antalya’daki ortak toplantı, DSO’nun üretim, verimlilik, nitelikli istihdam ve sürdürülebilirlik eksenlerinde daha güçlü projelerle ilerleyeceğinin işareti oldu. Üyelerin aktif katılımı ve komitelerin ortak iradesi, 2025 yol haritasının temelini oluşturdu.
Bu içerik, sektör gündemini şeffaf ve anlaşılır bir dille aktarmayı misyon edinen gazeteekonomik.com.tr tarafından okura sunulmuştur. Kaynak: gazeteekonomik.com.tr “”
